补短板 建机制 保证医院稳固健康发展

医院召开2017年初期工作会议

2017年1月12日下午，医院举行了2017年初期工作会议。会议总结分析了2016年医院各项工作，提出了2017年医院工作的总体思路和主要任务，并对重点工作做了相应部署。于德华院长主持会议，院领导、全体中层干部及第三届医院专家顾问团成员约230人参加本次会议。

会上，回顾2016年医院工作情况中，分管领导就各自分管工作作了主题鲜明、内容扼要的工作汇报。于德华院长充分肯定了过去一年医院所取得的成绩，同时，对医院发展中存在的短板进行分析，对照发展形势和任务，明确了今年的主要工作思路，继续围绕质量建设、特色建设和文化建设三大工作主线，落实四大工作任务：完善医疗质量和运行安全的工作机制，推进以三级甲等医院内涵为标杆、以临床为核心的学科建设，以公立医院改革为契机提高管理的精准度，强化医院文化的引领和凝聚作用，以“补短板、建机制、重落实、强内涵”为工作要求全面落实医院发展规划部署。透视短板，探究原因，补齐短板，建立以问题为导向的科学化的工作机制，提升学科内涵和综合影响力；增强运营效能。会议进一步统一了大家的思想，为2017年医院在医教研全面发展奠定了坚实的基础。