十里春风正起，万物生机盎然，在这个朝气蓬勃的季节，5月17日医院召开新一轮等级医院评审迎评动员大会，坚定不移地锚定创建三级甲等综合医院目标不放松，借助新综合楼的启用及公立医院高质量发展试点的契机，以评促建、评建并举、注重内涵质量和服务能力的提升，力争在新一轮评审中达到三级甲等医院的水平。

 会上，迎评工作组王俊鹏副主任首先对医院迎评工作方案及重点条线任务分工、进度安排等进行了系统的部署。

      医务部郭旋主任对《三级医院评审标准（2022版）上海市实施细则》进行了详细的解读，并重点对第二部分“医疗服务能力与质量安全监测数据”的采集、统计、自评整改及日常管理提出工作要求。

评审办公室程峰涛主任，从全市评审周期、计划安排及同级同类医院测评对比等方面作详细阐述，并对迎评工作中要点、重点、难点提出宝贵性建议。

      院分管领导从自身分管条线对新一轮迎评工作发表了个人思考和表态，严格按照院党政班子的责任分工，全力做好分管条线迎评创建工作，配合迎评工作组开展督导、整改和协调动员等工作，以饱满的热情和负责的态度投入到创建工作中。

      郑鹏翔院长以“千斤重担众人挑，人人身上有目标”为题做迎评工作动员和任务布置，要求各部门各科室思想上高度重视，增强责任意识、使命意识，熟读评审规则，对标对表，摸清底数，以“可变分数项”为提升重点，细化任务分工，制订责任清单，加强督导持续改进。全院干部职工要团结一致，鼓足干劲，力争以优异的成绩通过评审，成为三级甲等综合性医院，实现医院高质量发展。

      王海鹰书记鼓励全院职工要抓住机遇，以必胜的信心和敢于奉献的精神迎接新一轮评审，并强调评审工作与医院高质量发展、区域医疗中心建设、大学附属医院内涵提升等相辅相成，要把迎评工作与日常工作相结合，以三甲医院为标杆，加强交流学习，取长补短，真正建设成空间布局合理、软硬件和综合水平全部达标的三级甲等综合性医院。（院长办公室）